公司召开2018年上半年生产经营分析会议

7月9日，公司召开上半年生产经营分析会议。会议由党委书记、董事长、总经理王礼主持。

会上，各权属单位分别汇报了上半年生产经营、安全生产工作情况和下半年的工作目标和计划。公司领导对各权属单位的建设、运营工作给予点评。

王礼对下一步生产经营工作提出了要求。他指出，尽管公司上半年业绩完成情况较好，但个别重点工作推进相对滞后。下半年各单位要以此次会议为契机，以“四个体系”建设为切入点，不断加强内部管理。要通过多种渠道和方式，开展员工培训和制度宣贯工作，不断提高员工队伍素质和能力。要做好新上项目“建转管”的准备工作，提前做好制度和岗位的梳理。要牢固树立安全绿色发展观念，牢记“安全是碗、效益是饭”，把安全环保视为企业的生命线。要提高站位，用战略的眼光全面审视行业和企业未来的发展前景，公司上下要同频共振形成合力，团结一致做好各项工作，确保年度生产经营任务目标的实现。

公司领导、各权属单位主要负责人、公司各部室负责人及外派财务总监参加了会议。